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以事修人·凝心聚力
熱烈慶祝湖南東泉建設有限公司
《高效能團隊管理》圓滿落幕!
2021年5月22—23日,湖南黃金時代中堅力量企業培訓機構受邀為湖南東泉建設有限公司的全體員工進行了培訓,本次全員參訓的共同目標就是為在這個重要時刻,上下齊心,全員聚力去實現企業共同目標。
本次學習重點
一、以事修人——強化價值重管理
二、循循善誘——能說會聽側重問
三、同舟共濟——團隊協調能凝聚
四、次第修正——領導意識建影響
課堂上,董老師睿智幽默、生動活潑、極富感染力。讓你聽過之后留有震撼力。在課程中加入實踐與理論相結合的觀點,讓每一位學員都能深刻理解知識點。
董老師激情講課
本次的學習董老師制定了小組討論、現場演練的環節。學員的參與度與主動思考積極性頗高。
課堂筆記一
以事修人:
1、選人用人的挑戰與方法
2、傳統管理模型六大元素
3、人性化管理八模塊
課堂筆記二
心態能力,管理高效員工兩方面
三類人才的管理
1、通才、專才、平才
對上御下有效傳遞與高效執行
課堂筆記三
責任是區分團隊與團伙的根本區別
尊重相信,建立互賴共贏執行力團隊
溝通出相同方向目標,價值觀的集體,職場高效溝通法:
1、對上:解決問題
2、對下:嚴格
3、平級:尊重
課堂筆記
董老師在課程中提到執行的底層邏輯是“搞定信任,關系越深,信任越高。信任越高,凝聚力越強!”
學員們也紛紛表示,明確了企業與團隊高效執行的底層邏輯后,深入淺出的理論結合實際案例啟發幫助他們對如何創造擺正在企業里的位置,如何通過在團隊中快速執行,達到企業與團隊共同的目標。
企業強大沒有捷徑,想要企業騰飛,首先一支高效能執行團隊是必不可少的。
至此,湖南東泉建設有限公司《高效能團隊管理》培訓圓滿結束!!
湖南黃金時代中堅力量全體成員祝湖南東泉建設有限公司的學員們學以致用,在馬上開啟的2021下半年達成更好的業績與成果!
黃金時代專注企業中層干部及核心團隊培養16年,服務超過5000家成長型企業、100000+企業家和管理者見證了黃金時代的成長。
作為中國企業中堅力量成長基地、最受職業經理人推崇和咨詢和人才服務基地,憑借精益求精的創新精神,結合數以萬計的成功案例,自主研發了《從平凡到卓越素質訓練》、《中堅力量》、《德魯克踐行系列》等課程體系,持續為企業提供系統的管理服務方案,為發展中的中國培養一大批卓有成效的管理者。
湖南中堅力量堅守與創新
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