2018，宏觀經濟不容樂觀，2019依然嚴峻 !!

面對連鎖轉型，門店經營必須有更加專業(yè)、職業(yè)、智慧的團隊，企業(yè)才有可能突圍

獨創(chuàng)自己的門店盈利模式，讓企業(yè)持續(xù)盈利！！！

你的店長是否具備以下能力？

● 店長能否獨立經營門店，具有運籌帷幄的能力?

● 店長是否能根據門店情況，來制定自己的門店盈利模式?

● 店長是否能通過培訓，綜合提升員工的職業(yè)技能及綜合水平?

● 店長是否能通過數據分析、行業(yè)分析、用戶分析，讓門店業(yè)績持續(xù)提升?

● 店長能否開好業(yè)績考評會，改變門店粗放經營模式，為企業(yè)賺錢?

● 店長能否編寫業(yè)務操作流程，讓員工拿來就能用?

● 店長能否制定有效促銷方案，落地執(zhí)行提升業(yè)績?

● 店長能否通過運營執(zhí)行，減少缺貨率，提高動銷率?

【課程特色】

1、圍繞新連鎖門店管理的核心技能，全面系統剖析店長盈利能力必須掌握的核心工具。

2、快速構建門店智慧店長“造血”系統，像“3D打印”般復制一批又一批智慧金牌店長。

3、整個課程體系內容系統，實操性強、不講概念，只講干貨。

4、授課老師服務過數百家連鎖企業(yè)的咨詢與培訓專家，完全實戰(zhàn)派。

【課程收益】

1、全面提升店長的綜合素質能力，讓店長成為門店的CEO，自主經營，提升門店業(yè)績。 

2、深度剖析連鎖門店遇到的問題和阻力，分析問題原因，并找出解決的對策。

3、熟練掌握門店業(yè)績目標分解技能，指導并有效跟進店員達成目標。 

4、學會提煉并編寫業(yè)務操作流程，并將其錄制成視頻，來培訓門店員工。 

5、學會市調方法，掌握競爭對手的營銷情況，制定有效的促銷方案，帶領門店員工落地執(zhí)行，提升業(yè)績。 

6、徹底解決門店現場管理的難題，達到公司對門店督導的目標要求。 

7、培養(yǎng)店長的財務管理意識，規(guī)范收款與現金保管，有效控制費用，防止營收出現舞弊。 

8、能掌握全套數據分析工具，通過分析品類數據，找到提高門店毛利率的方法；分析運營數據，找到減少缺貨率、提高動銷率的方法；分析促銷數據，復盤促銷過程中的績效問題，解決門店業(yè)績提升遇到的阻礙。 

【課程時間】 11月23-24日 （2天1晚）

【培訓地點】 湖南長沙福盛源酒店

【培訓費用】 4800元/人（含版權教材、落地手冊、聽課證、茶點、餐費、稅費）

【課程對象】 總經理、運營總監(jiān)、區(qū)域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等；

【授課方式】 講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+落地工具

【溫馨提示】 本課程可為企業(yè)量身訂制內訓服務，歡迎咨詢