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內訓回顧|5月25日好牙依口腔中堅力量《目標管理與部署激勵》

時間:2022-05-25 分享到:

yinyan

引言


人都是可以被激勵的!
人是因為期許而成長,激勵而成功!
只要是關注點,一定就會有激勵點!

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【主講老師:張城瑋老師授課】
為有效提高好牙依集團基層管理人員的目標管理能力,強化基層管理的團隊激勵意識,增強團隊管理的有效性和活力, 2022年5月24日好牙依第7期職業經理人培訓班,在大家的期盼中開課了,本次特別邀請企業實戰管理專家、黃金時代首席管理講師張城瑋帶來《目標管理與部署激勵》 主題培訓。來自好牙依集團的店長與運營管理者近40人參加了此次培訓。

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張老師以目標管理為核心,圍繞如何科學設立目標,目標執行中做好檢查和監督,目標完成后科學評估、激勵展開,以生動的案例、通俗易懂的語言,闡明了更好進行目標管理的實用、落地的工作方法。培訓現場,大家以飽滿的熱情,認真學習課程內容,通過場景化的互動式學習,深入了解課程內容,學以致用。

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【張老師與學員互動】
場老師以生動、實用的模擬化場景,為學員呈現出管理中遇到的問題以及解決問題的關鍵,結合日常管理中遇到的問題,帶領大家尋求解決問題的辦法,解決大家管理中遇到的困惑,從而提升學員們的管理水平。通過此次培訓,大家都表示收獲頗豐。其中有一位學員評價說:“張老師既從理論層面去印證激勵的重要性,同時,給出很多落地的方法,可以讓管理者即時運用到工作中,深入淺出,受益菲淺!

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【馬斯洛需求層次理論金字塔】

很多團隊會存在員工工作懈怠、拖延、無精打采、抱怨的情況,往往是士氣低落的表現,缺乏管理經驗的管理者會方法不得當或在管理方面有誤區:比如用批評、指責的負激勵方法或單一使用效果短暫的現金、紅包等獎勵方法。
馬思洛需求理論讓我們知道,最佳的激勵方法是找到員工當前所處階段及關注點,給予現階段最需要的激勵方法。
除此之外,讓員工參與管理、給員工晉升空間、利用榜樣的力量、倡導主人翁精神、為員工制定的清晰的職業方展路徑、給予員工金錢與物質的推動力、引入競爭機制、施加壓力、運用個人管理技能激勵……均是有效的激勵方法。

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學以致用

此次好牙依《目標管理與部署激勵》培訓,幫助好牙依基層管理者們學習了目標管理的理論、工具和流程,同時掌握了員工激勵的技巧、方法,希望學員們能夠將課程所學運用到工作當中,真正做到學以致用,不斷提升管理水平,夯實團隊基礎,從而提升團隊戰斗力和績效,錨準目標,勠力同心,堅持目標引領,強化責任擔當,為實現銷售新篇章而努力奮斗!
未來,好牙依將繼續重視人才的發展與培養,秉承“人才為發展的第一資源”理念,關注人才成長,并通過持續的高質量培訓,賦能人才隊伍,為好牙依的發展提供扎實人才保障。


文章標簽 企業管理培訓 長沙企業培訓課程 企業內訓 長沙中高層管理培訓

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