長(zhǎng)沙黃金時(shí)代《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》課程，迅速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力、打造管理者新思維、新格局、提升人員素質(zhì)。百年大計(jì)，教育為本；教育大計(jì)，素質(zhì)為先。管理所有的問題都是人的問題，人的問題首先是素質(zhì)的問題。要從根本改變社會(huì)，必須先改變個(gè)人的意識(shí)才可以。

        一個(gè)儲(chǔ)滿水的木桶，只要抽掉一塊木條，木桶里就沒水了；’假如木桶的頂端參差不齊，那么水只能在頂端的最低部分。用這種效應(yīng)來看企業(yè)也是如此?，F(xiàn)在的企業(yè)不是靠一個(gè)人、一種資源、一個(gè)廣告就能“長(zhǎng)治久安”的，而是這個(gè)企業(yè)的每一個(gè)員工都要“精”。因?yàn)槿丝梢员惶娲偃缑總€(gè)人的能力、素質(zhì)都相當(dāng)強(qiáng)，其整體的替代性就小，核心的人力資本在相對(duì)量上將取得優(yōu)勢(shì)！因此，一些競(jìng)爭(zhēng)激烈或高科技的企業(yè)必須把人力資源作為頭等大事，作整體性的規(guī)劃，要塑“專家型”的群體或組織，把人的強(qiáng)勢(shì)變?yōu)橐环N勝勢(shì)。

        執(zhí)行的結(jié)果取決于執(zhí)行力最差的員工，想要提升員工執(zhí)行力應(yīng)先以素質(zhì)提升為先，這樣才能從根本上解決我們的問題。