新智能、新零售等新業態主導未來。共享經濟崛起，去中間化。中小民營企業迎來下個十年新機遇。要么數一數二，要么被淘汰！世界管理學大師·德魯克：“企業只有營銷和創新是利潤，其他一切都是成本！”業績治百病、營銷解千愁！對于中小民營企業，發展才是硬道理！

為了幫助提升銷售水平和成交能力，助力企業牢牢抓住利潤核心大客戶，培養成為公司終身客戶，持續帶來利潤。黃金時代首席業績增長教練周訐老師精心打磨出《業績增長工具課程》精品專題課，10月22-23日課程在黃金書院圓滿結束，60多位營銷高管參與了本次課程，周老師的課程睿智幽默、生動活潑又極富感染力；講究心靈的溝通、人性的啟迪且擅長于互動式訓練，讓現場所有學員激情滿滿，氣氛爆棚。

兩天的業績增長工具課，通過系統學習銷售的4大趨勢、8步銷售閉環，比如：如何開發潛在客戶、診斷客戶需求、解除抗拒等等，幫助學員掌握12個落地工具和30余種銷售技能，并綜合大量銷售實際案例，梳理了客戶成交全流程動作，詳細講解了各流程階段對應的營銷任務、知識與技巧以及相關實用工具和表單。旨在幫助營銷團隊提高銷售成交率，縮短銷售培養周期。

營銷創新，耳目一新

課程伊始，周老師從東西方營銷理念的差異與不足開篇，從2022年新營銷層面引入，分析市面上各類耳熟能詳的品牌增長的關鍵點。“營銷求生存，創新求發展”，他提出營銷和創新在企業發展中缺一不可，而增長的本質來自先營后銷！在列舉了各大品牌的營銷之路后，周老師總結到：“新營銷—開辟新賽道！只有不同，才有認同；只有認同，才有合同！周老師金句頻出，引經據典，案例新穎，開篇就讓學員耳目一新，在案例中拓寬思考的維度，在總結中引發實踐的動力。

八維營銷，贏在復制

很多企業都會面臨的困境—
為什么老總成了最大的業務員，而銷售團隊卻業績平庸？
為什么銷售冠軍的離職，會帶來巨大的業績危機？
為什么單兵作戰很厲害，團隊出擊卻很混亂？
為什么一流公司培養出一大批一流的銷售團隊，而平庸的公司總是依賴某個銷售明星？

公司總裁及營銷部門領導必須回答的三個問題:

1、公司的盈利模式是什么：利潤從哪里來？錢怎么賺？
2、公司營銷體系如何建立：為什么銷售高手一走，業績癱塌一大塊？
3、銷售團隊怎么打造：每個業務員都能訓練成銷售冠軍嗎？

針對以上困惑與問題，周老師說：“經驗只能傳承，唯有標準才可復制!”并總結了一套從個人冠軍到團隊冠軍的工具--八維營銷，不僅包括了營銷的底層邏輯，更有實操落地可復制的方法，其中包括了事前準備、開發有效的潛在客戶、建立親和力、顧客診斷購買策略、提出解決方案并塑造產品價值、解除抗拒、締結成交、售后及轉介紹。

課程精典，干貨滿滿

一、2022新營銷的四個方向：

1、直播

2、短視頻

3、裂變（全民營銷）

4、私域流量+線下變現
二、銷售準備中4項認知：

1、溝通是以誰為中心；

2、誘導比強迫更重要；

3、溝通的意義在乎對方的回應 

4、數字的力量

三、新營銷引流四霸模式（活躍度）：

1、霸臉—字符設計

2、霸詞--最終利益法則

3、霸屏--線上+線下

4、霸位--心中地位立場景=時間+地點+動作+痛點
四、微信獲客“8+1”原則：

1、強大的IP設計

2、玩轉微信，硬貨8條 
五、核心競爭力三級火箭：

第一級：顧問級銷售

第二級：模塊化交付

第三級：終身化經營

六、最佳締結成交的時機判斷：

1、講話的速度；

2、肢體動作的改變；

3、詢問售后服務事宜；

4、肢體動作、語調發生明顯變化。 

七、客戶轉介紹邏輯：

1、私域流量入口

2、從雇傭關系到合作關系；

3、以始為終到以終為始； 

八、如何精準的找到用戶痛點？

分析要素一：消費者行為分析；

分析要素二：消費者期望分析（成本、體驗、性能、便捷性、情感、安全、形象等）；

分析要素三：競爭對手痛點分析 

12個落地工具，拿來就能用

圓滿結束，下次再聚

大浪淘沙，沉者為金；疫情過后，留下來的都是勇者。烏卡時代，干業績，敢為人先！贏市場，誰與爭鋒？業績增長工具課圓滿結束，恭喜學員收獲一個讓競爭對手措手不及的打法，一個提升顧客轉換率的方法，業績增長與團隊復制的體系，希望學員學以致用，蒸蒸日上！

黃金時代積極回應大家期盼需求，將在今后一段時間內繼續舉辦《業績增長工具課》 ，以“業績增長”這個熱點為主題，并推出深化課《銷傲江湖訓戰營》，以點帶面，以陪伴與輔導的方式，理論與實戰相結合，一倍學習，六倍落地，解決業績突破難的問題，全力支持企業加速向前！也歡迎企業引進黃金時代定制化營銷團隊提升整體提升方案！