學(xué)習(xí)，就是要勿忘初心，通過復(fù)習(xí)、總結(jié)、分享，不斷讓自己提升。繼三月中旬從平凡到卓越素質(zhì)訓(xùn)練首期班結(jié)束后，千水學(xué)院和黃金時代緊鑼密鼓的精心籌劃了本次的從平凡到卓越落地分享會。

2023年3月30日 ，近60位畢業(yè)學(xué)員與集團的高管齊聚一堂，在千水學(xué)院姍子老師熱情的歡迎與主持中拉開了本次分享會的帷幕。

茉莉院長闡述接班人計劃應(yīng)勢而來

在分享會開篇，千水學(xué)院副院長茉莉院長對接班人培訓(xùn)項目的價值和意義做了深刻的闡述。

茉莉院長指出：在這個以學(xué)習(xí)為目的的培訓(xùn)班級中，每位學(xué)員都應(yīng)充分思考“我們?yōu)槭裁磳W(xué)習(xí)？”過去，我們的管理者習(xí)慣通過自身實踐進(jìn)行碎片化積累。這對現(xiàn)階段快速發(fā)展的電商業(yè)以及集團來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

接班人計劃是公司中高層管理人才儲備加速器，將公司最優(yōu)秀、最具發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬哦榻影嗳诉M(jìn)行培養(yǎng)，提高選拔任命的準(zhǔn)確度。

接班人計劃是一個培養(yǎng)體系，培養(yǎng)接班人分析問題的思路、看問題的角度和處理事情的方法，最終成功走上更高的崗位！這是公司戰(zhàn)略性的投資，在座的接班人是公司的希望，公司的發(fā)展也是在座每一位的責(zé)任。同時茉莉院長對于黃金時代提供的培訓(xùn)與講師團的到來也表示感謝與贊許。

講師團傾情解惑

從平凡到卓越講師團四師兄帶領(lǐng)大家回顧了三天的學(xué)習(xí)歷程，對重點項目結(jié)合工作實際揭示其底層邏輯，同時針對課后收集的問題進(jìn)行了答疑解惑。

此次分享會不僅是回顧，更是學(xué)習(xí)成果分享與總結(jié)，通過分享與交流，讓大家共同成長與進(jìn)步，讓成長的能量在千水學(xué)院流動起來。

在分享會中，大家激情昂揚，課程中大量的案例分析、團隊游戲、互動體驗等環(huán)節(jié)，都讓大家感受頗多，期間有感動落淚者、有開懷大笑者，無論是開心還是落淚，大家都懷抱著一顆想要改變自己的心，想要遇見最好的自己，更是對未來充滿干勁。

在三個半小時的分享會中，14位優(yōu)秀學(xué)員代表積極地站上分享臺，哪怕是平時從不上臺的學(xué)員也勇敢的突破自我，向所有同事講述自己的收獲和心得。

讓我們一起來看看分享：

1  付出后沒有讓別人收到，就沒有價值，自己先對團隊付出，為團隊貢獻(xiàn)，才能得到團隊的認(rèn)可。

2  人一旦滿足，就是倒退，要定一個大點的目標(biāo)，超越它！再追求更大的目標(biāo)！

3  每個人都要清楚知道自己在團隊中的位置，才能讓團隊更卓越。

4  知道是沒有力量的，只有相信并且做到才有力量。自己要多向優(yōu)秀的學(xué)習(xí)，多讀書，多溝通，更多充實自己。

5  付出后沒有讓別人收到，就沒有價值，自己先對團隊付出，為團隊貢獻(xiàn)，才能得到團隊的認(rèn)可。

6  公司的上傳下達(dá)需要高效和扁平化，每個層級的信息面不同，大家想的都會不同，上級要規(guī)劃和信息的傳達(dá)非常準(zhǔn)確和全面，才能高效的運行一個組織架構(gòu)，也才能讓底層和中高層保持工作的執(zhí)行效率。

7  好的團隊都是配合出來的，80%的問題都是溝通的問題，溝通并不是一件簡單的事情，但如果不邁出這一步，那團隊永遠(yuǎn)不會成長。要學(xué)會相信，與我們并肩前行的人，也能與我們共擋風(fēng)雨。

8  心態(tài)的轉(zhuǎn)變，把自己代入管理者的位置，才明白原來肩膀上的責(zé)任，很沉重，但也很幸福。作為管理者，只關(guān)心自身能做成什么樣，是不夠的。焦點更多要放在團隊身上，聚焦團隊要怎樣才能做得更好。

9  只有先把目標(biāo)明確了，才能看清與終點的距離。明確的目標(biāo)，能提醒我們不忘初心，審視自己，并引導(dǎo)我們做出正確的決定。對于團隊來說，目標(biāo)清晰且統(tǒng)一，能讓大家都抱著解決問題的態(tài)度去做事，人心齊則泰山移。

在發(fā)自肺腑的分享中，本次分享會也告一段落，姍子老師深切的說道：“課程是條船，素養(yǎng)是彼岸，我們都是撐渡人。學(xué)習(xí)是人生永恒的主題，從學(xué)習(xí)中有歷經(jīng)洗禮的智慧和經(jīng)驗，期待接班人所有的畢業(yè)學(xué)員在未來工作中堅持學(xué)習(xí)，不斷提升自己！在公司的階梯上收獲人生的巔峰！”

最后的話

湖南中堅力量管理咨詢服務(wù)有限公司始終貫徹系統(tǒng)、持續(xù)、踐行的產(chǎn)品理念，旨在為學(xué)員打造一個能持續(xù)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的平臺，21天的追蹤服務(wù)、課后分享會、周末落地會等等，都是為了讓學(xué)員真正達(dá)到“明心見性”“知行合一”。

如果您對迅速提升團隊凝聚力與執(zhí)行力，打造管理者新思維，新格局的《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》感興趣。

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