“管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利”。

管理績效決定員工績效，員工績效決定了企業的績效。為提升企業整體績效水平，湖南金源新材料循環利用有限公司與黃金時代聯手制定了一系列的培訓計劃，于9月16日開啟了打造中堅力量培訓計劃第三階段《有效激勵與輔導》課程，本次課程由甘紅亮老師講解。金源新材料各部門主任、主管、經理等50余名核心干部成員參與其中。

本次課程作為打造中堅力量培訓計劃最后的階段，著重講解了我們如何做好一名管理者。管理者必須理解管理，一個掌握管理原理的管理者，就算沒有掌握多少管理技能和工具，也仍然可以是一個有成效的、甚至一流的管理者。一個人只有各種技能和技巧，對管理的基本原理不了解，不可能成為有效的。

管理的本質就是組織和激發一群人實現共同使命和目標。即是做好有效激勵與輔導工作。現如今很多人都是以業務能力晉升管理，以自身業務能力帶動其他人進行管理。但業務能力不等于管理能力，管理者手上不光是要抓“業務”同時也要抓住“人”。管事不是最重要的目的，理人才是。甘紅亮老師通過多個案例以及練習，讓全場學員茅塞頓開，對管理有了自己更深層次的認知和理解，都表示對自己未來的工作有著非常大的幫助。

本次培訓同樣包含著小組PK、案例分享、理論講解、實踐練習等環節，在甘老師親和力的感染下，全程學員參與度非常高，討論的積極性和作業完成度上都有非常明顯的體現。在輕松愉快的氛圍里，更快更鞏固地學到了知識及智慧。在培訓中還評選出了優秀團隊并頒發了獎品。各學員也在最后的課程考核中，均獲得了不錯的成績，代表著大家都通過本次培訓大有所獲。

創造未來比預測未來更重要！這也是為什么企業方在這忙于生產的空隙中，還派遣企業核心團隊來全天參與課程培訓當中去。 然而管理在于實踐，管理不在于知，而在于行，其驗證不在于邏輯，而在于成果，唯一的權威就是績效。課程培訓最重要的絕不僅僅是課程當中講師的理論講解，而是課后的實踐與行動，通過本次課程中大家的表現來說，我們有理由相信，他們是愿意在后續的工作去實踐去論證，同時去不斷提升的。