歡迎報(bào)名7月9日

關(guān)鍵人才培養(yǎng)——

企業(yè)關(guān)鍵人才識(shí)別與培養(yǎng)最佳實(shí)踐

企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的前提就是關(guān)鍵性人才，企業(yè)中80％的業(yè)績(jī)往往由20％的關(guān)鍵人才創(chuàng)造。而且這20%的關(guān)鍵崗位人才也將決定著這個(gè)企業(yè)的深度和長(zhǎng)度。關(guān)鍵人才越發(fā)成為稀缺資源。那么企業(yè)如何在白熱化的“人才戰(zhàn)”中脫穎而出?如何快速打造強(qiáng)悍的核心人才隊(duì)伍?只有通過運(yùn)用系統(tǒng)的、歷經(jīng)考驗(yàn)的、操作性強(qiáng)的核心人才復(fù)制思想與方法，才能幫助企業(yè)建立起強(qiáng)大的核心人才復(fù)制系統(tǒng)！

關(guān)鍵人才培養(yǎng)——企業(yè)關(guān)鍵人才識(shí)別與培養(yǎng)最佳實(shí)踐

2025年7月9日（星期三）9:00-17:00

長(zhǎng)沙經(jīng)開區(qū)管委會(huì)綜合樓三樓第一會(huì)議廳

1.如何應(yīng)對(duì)企業(yè)人才斷層引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)？

2.人才繼任計(jì)劃如何支撐業(yè)務(wù)連續(xù)性，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？

3.人才繼任計(jì)劃常見誤區(qū)與挑戰(zhàn)  

4.實(shí)施人才繼任計(jì)劃的五大核心步驟

5.企業(yè)繼任管理案例分析與工具實(shí)戰(zhàn)

6.企業(yè)繼任計(jì)劃落地的組織保障措施

企業(yè)中高層、人力管理者

通過長(zhǎng)沙經(jīng)開區(qū)人才網(wǎng)“人才培訓(xùn)”欄目

（https://www.jkqrc.com/train/c_subshow-id_78.html）線上報(bào)名

28年人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，13年大型上市公司HR總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理經(jīng)歷，PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，高級(jí)人力資源管理師、注冊(cè)管理咨詢師，擅長(zhǎng)人力資源管理領(lǐng)域培訓(xùn)咨詢，中山大學(xué)EMBA。

20多年世界500強(qiáng)企業(yè)、大型上市公司、高科技制造企業(yè)、大型建筑企業(yè)、零售龍頭企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，13年人力資源總監(jiān)/常務(wù)副總經(jīng)理（高管）工作經(jīng)驗(yàn)，在人力資源管理/企業(yè)管理方面有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

楊老師專注于人力資源管理和企業(yè)管理，對(duì)大中型集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理、建立人力資源管理戰(zhàn)略架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督管理體系、高效招聘管理、績(jī)效管理、企業(yè)文化、組織變革、能力素質(zhì)管理等，有豐富的實(shí)操與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)企業(yè)管理診斷與案例教學(xué)。

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識(shí)別二維碼報(bào)名

黃金時(shí)代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制項(xiàng)目，融合二十多年來的專業(yè)資源優(yōu)勢(shì)為企業(yè)量身定制系統(tǒng)人才培養(yǎng)方案。致力于以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，緊密結(jié)合企業(yè)人力資源發(fā)展所需的知識(shí)與技能，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定針對(duì)性的培養(yǎng)方案，有效解決企業(yè)面臨的實(shí)際問題，為企業(yè)帶來直接的效益和價(jià)值。

黃金時(shí)代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程種類齊全，內(nèi)容豐富，2025年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)包含素質(zhì)訓(xùn)練提升、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)文化打造、內(nèi)訓(xùn)師打造、銷售管理技巧與實(shí)用工具、營(yíng)銷與創(chuàng)新、人力資源、標(biāo)桿企業(yè)跨界游學(xué)、國(guó)學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理系列、通用管理系列、生產(chǎn)管理系列等，有效解決企業(yè)面臨的實(shí)際問題。

• 專注企業(yè)中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)20年，服務(wù)5000+家企業(yè)；

• 匯聚各領(lǐng)域?qū)＜依蠋煶?00+優(yōu)秀講師資源；

• 教務(wù)團(tuán)隊(duì)擁有10年以上的企業(yè)輔導(dǎo)和項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；

• 建立項(xiàng)目前中后一體化服務(wù)流程，使培訓(xùn)真正做到有效；

• 課程滿意度高達(dá) 95%，超過50％的客戶來源于老客戶的推薦；

• 擁有專業(yè)宣傳策劃團(tuán)隊(duì)，賦能每一場(chǎng)培訓(xùn)的推廣傳播。

黃金時(shí)代內(nèi)訓(xùn)課表

我們強(qiáng)調(diào)“顧問式”,旨在通過專業(yè)的顧問服務(wù),為企業(yè)診斷問題,提供解決方案;

我們立足“客戶價(jià)值”,致力于提升企業(yè)綜合財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,助力企業(yè)持續(xù)強(qiáng)大;

我們重構(gòu)“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”規(guī)則,兼顧極致性價(jià)比,與極致的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

無論是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,或是管理干部梯隊(duì)建設(shè),或是銷售瓶頸突破，黃金時(shí)代以沉淀20年的管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，給您答案！

時(shí)代正在犒賞終身學(xué)習(xí)的人們！

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