熱烈慶祝湖南建工物業發展集團《全面項目管理》企業內訓課程圓滿落幕！
6月21-22日，湖南中堅力量徐老師攜手湖南建工物業發展集團共同打造了為期2天的培訓，徐老師全程以幽默的案例和現場的作業研究為160名項目經理展開講課。集團公司非常重視人才也在不斷的培養人才，學員們在這次學習中都全身心的參與其中。

公司簡介：

湖南建工物業發展集團根據省國資委“做優、做強、做大”國企的指導意見，對內部資源進行專業化整合。建工物業發展集團先試先行，成為第一個專業化整合的業務板塊，以物業服務、酒店管理、電梯工程為依托，逐步發展壯大，并向地產顧問、文化傳媒、設備管理、不動產管理等領域拓展、深耕！

同時，以物業服務和資產經營為主業，以專業公司為支撐，以PPP項目運營為亮點，上下游產業聯運，打造具有獨特核心競爭力的專業服務運營商，為建筑物提供全生命周期全價值鏈專業管理服務。

企業文化：

企業宗旨：追求客戶滿意，建立創業品牌

企業精神：一流 超越 精作 奉獻

企業使命：讓物業更有價值，讓生活更加美好

企業愿景：引領行業創新發展，成為國內一流、業界領先的服務運營商

在課程中，學員們都很認真的聽課，提升自己的理論知識。老師將知識點梳理出來用最通俗的方式讓學員懂得更多，并且記住知識點。

其中用了甘特圖、雙向代號網絡圖、墨菲定律等等來引用到生活中，讓事情變得簡單化。讓學員們最印象深刻的莫過于《西游記》中的師徒四人的案例了。讓學員們更加清楚的明白一個團隊多需要不同的角色來組成，團隊需要通過“緊箍咒”、目標管理等來使團隊達到近完美的狀態，以達到花最少的成本讓隊員做更多的事情，讓學員們收獲滿滿。

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課程大綱：

1、項目管理導論

2、項目組織管理

3、項目選擇：做正確的事

4、項目啟動階段：確定行動階段

5、項目界定：編制和使用工作分解結構

6、評估和應對項目不確定性

7、項目進度計劃：增加時間維度

8、修改項目進度以適應時間和資源約束

9、監控項目績效

10、項目收尾和經驗總結

本次課程主要圍繞了以上10個主題展開，針對性的對項目做了很好的歸納總結，同時參課的學員們也都是公司的項目經理，我相信此次的培訓讓他們受益匪淺，也讓他們在成長的道路上不斷前行！

湖南中堅力量立足于湖南本土，自成立以來，堅守與創新并行，從公開課-企業內訓-系統人才培養-共建企業商學院，一路創新成長！旨在把握中華民族偉大復興的大好機遇，通過“幫助更多企業和家庭樹立積極正面的思維”企業使命和“事業·夢想·愛”的核心價值觀傳遞。致力為企業提供系統的管理服務方案，為發展中的中國培養一大批卓有成效的管理者。

湖南中堅力量堅守與創新從公開課-企業內訓-系統人才培養-共建商學院，一路創新成才！
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