企業管理培訓：管理者應具有的分析式思維

       “方法管理不是一個魔術盒，也不只是一套技術。方法管理是分析式思維，是對資源的有效配置。”——彼得·德魯克

       對于企業來說，一個堅強有力的中堅力量團隊是其健康發展的重要保障。

       實踐證明，每一個成功的企業，其背后都離不開一個優秀的中層團隊的支持。

       隨著經濟社會的發展，企業規模不斷擴大，管理層的職業化成為一個必然的趨勢。各個行業里都急需大量的職業經理人來充實自身的管理團隊。

       在我國，各個行業正處于經濟轉型、行業升級階段，引進職業化的中高層管理團隊對于企業完成升級應對外部挑戰具有重要的意義。

       優秀的職業經理人已經成為企業競相追逐的戰略性資源。

       決定企業發展上升高度

       企業發展的核心問題，是要培養一批卓有成效的管理者。

       他們應該懂得如何管理，知道如何去領導企業并促進它的發展，也知道如何去激勵員工和讓他們的工作卓有成效。

       管理者不同于技術和資本，不可能依賴進口。

       即使引進管理者也只是權宜之計，而且引進的人數也將是寥寥無幾。

       他們應該是中國自己培養的管理者，熟悉并了解自己的國家和人民，并深深根植于中國的文化、社會和環境中。

       卓有成效與方法管理

       成就卓有成效的管理者，在今日中國乃至全世界，沒有什么事業比這更重要！

       《核心管理技能》這門課程來自于現代管理學之父——彼得?德魯克先生的智慧，是專業人士向管理者轉型的必修課。

       《核心管理技能》精心提煉現代管理學中至為經典和實戰的八項核心管理技能，涵蓋 30 多種實戰工具和方法，具有極高的實戰性，能幫助管理者即時提升管理績效成果。

       授課講師具有豐富的企業管理實戰經驗，對管理工具和方法的運用有獨到的見解，授課中實戰案例豐富，授課內容易被學員消化吸收，課程學員滿意度高達 95.8%。

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       企業管理培訓及中層管理培訓拓展

       職業經理人第二課《核心管理技能》6月12-14日即將開課！