企業人才培養：中小企業可持續發展動力

中國每年大約有100萬家企業倒閉，其中百分之90都是中小企業。

隨著我國市場經濟體制的建立和完善，中小企業逐漸成為民生經濟的主動脈，這股力量是促進社會進步的有力助益。

中國現今有8000多萬中小企業，與大型企業相比，雖然中小企業具有靈活性的特點，但是仍然存在諸多問題，比如企業規模小、地位相對低、轉型困難、風險抗壓基礎太弱等，這些使大多數中小企業生命周期僅僅為3年，能存活到5年以上的僅僅占10%左右，而這就意味著在未來10年，超過80%的企業可能會走向死亡。

2020年伊始，所有企業都遭受打擊時，中小企業家更不應積極轉型或跟者大企業風向去做決策，去回到企業原點，重新定義自己的思考問題的方式，將所有問題歸0，在困境中進行思考，尋找破局的關鍵點！

難題：中小企業人才荒

企業的發展離不開員工，中小企業多年一直面臨招人難、用人難的問題，而這也是制約著企業向更高層次發展的重要原因之一。

新生代職場人的就業觀與就業面逐漸寬泛，致使就業人員對企業的依賴性大大降低，中小企業興起才近10年，沒有形成完善的用人制度，例如福利體系不健全、晉升機制有漏洞、人才培養系統缺乏等等。

其結果就是很企業難吸引優秀的人才，而企業內部原有的優秀人才也會因為這些引發的問題而離開。

內因是企業文化，外因是企業制度，倆者相互影響，相互作用，導致中小企業人才荒的問題一直存在，無法根治。

再拓展一點，一些企業家法律以上單薄，在原本就不完善的機制上試圖做文章，更是導致勞資雙方矛盾加劇，為中小企業群體帶來大量的勞動爭議與負面傳播，加劇了企業的招人、用人上的困難。

破局

企業家不懂法，關系并不大，世界上沒有任何一個人懂所有的知識，一個人腦容量是有限的，只要企業里有專業懂法的人存在就可以了，這也是職業與崗位的意義。

如何培養企業核心團隊中小企業解決人才荒的首要任務！中小企業可以聘請咨詢公司作為企業顧問，為企業提供人才梯隊建設、企業戰略指導、企業文化落地的專業咨詢服務，避免企業發展中人才流失情況的出現。

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