企業(yè)管理培訓(xùn)干貨：管理者的自我管理

中堅(jiān)力量企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一直認(rèn)為，在我們生活的這個(gè)時(shí)代充滿著前所未有的機(jī)會：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你從何處起步，你都可以沿著自己所選擇的道路登上事業(yè)的頂峰。

但前提是，你首先要對自己有深刻的認(rèn)識，明白自己的價(jià)值觀是什么，自己能在哪些方面做出最大貢獻(xiàn)。因?yàn)橹挥挟?dāng)所有工作都從自己的長處著眼，你才能真正做到卓爾不群。

管理培訓(xùn)公開課中，我們提到要進(jìn)行自我管理，最后不得不問的問題是：我的價(jià)值觀是什么？我們所遵從的倫理道德要求我們問自己：我每天早晨在鏡子里想看到一個(gè)什么樣的人？

在一個(gè)組織或一種情形下合乎道德的行為，在另一個(gè)組織或另一種情形下是否也是合乎道德的？如果一個(gè)組織的價(jià)值體系不為自己所接受或者與自己的價(jià)值觀不相容，人們就會倍感沮喪，工作效率低下。

一個(gè)人的工作方式和他的長處很少發(fā)生沖突。但是，一個(gè)人的價(jià)值觀有時(shí)會與他的長處發(fā)生沖突。一個(gè)人做得好甚至可以說是相當(dāng)好、相當(dāng)成功的事情，可能與其價(jià)值體系不吻合。

在這種情況下，這個(gè)人所做的工作似乎并不值得貢獻(xiàn)畢生的精力，甚至沒必要貢獻(xiàn)太多的精力。少數(shù)人很早就知道他們屬于何處。但對于大多數(shù)人來說，至少要過了二十五六歲才知道這點(diǎn)。

只有知道自己的長處、工作方式、價(jià)值觀是什么，才能夠決定自己該向何處投入精力，或者能夠決定自己不屬于何處。已經(jīng)知道自己在大公司里干不好的人，應(yīng)該學(xué)會拒絕在一個(gè)大公司中任職。已經(jīng)知道自己不適合擔(dān)任決策者的人，應(yīng)該學(xué)會拒絕做決策工作。

知道上述這些問題的答案，也使得一個(gè)人能夠坦然接受一個(gè)機(jī)會、一個(gè)邀請或一項(xiàng)任務(wù)。成功的事業(yè)不是預(yù)先規(guī)劃的，而是在人們知道了自己的長處、工作方式和價(jià)值觀后，把握機(jī)遇水到渠成的。知道自己屬于何處，可使一個(gè)勤奮、有能力但原本表現(xiàn)平平的普通人，變成出類拔萃的工作者。