新員工培訓：企業管理培訓的五種方法！企業需要管理，其中對員工的管理非常重要。良好的企業管理培訓能促進企業的發展，在激烈的市場競爭中贏得優勢。

企業管理培訓的五種方法：　　

1、建立規范科學的培訓體系

為做好企業教育培訓工作，許多企業建立了專門的培訓機構和人員，制定了規范的培訓制度。可見，企業教育培訓越來越受到重視，并正在走向規范化、科學化。　　

2、企業培訓模式由簡單化向多元化、科學化發展轉變

企業培訓發展到對全體員工的教育和培訓，從董事長、總經理到全體員工。目前，隨著管理的國際化和不同文化背景下優秀管理者的培養，一些大型高新技術企業也開展了相關的用戶培訓，通過這些培訓，他們的產品可以得到充分的展示，擴大自己的影響力和銷量。而且，現代企業采用了電化教學、研究與學習討論、模擬演練、輪崗、自我評價等更先進、更科學的手段，極大地改變了傳統的培訓方式。

3、注重思想、行動支持

沒有高水平的職業教育，就沒有高素質的員工。論切實關心和支持職業培訓工作的思想和行動，根據實際需要建立職業學校和職業培訓機構，強化自主培訓職能，加強對職工特別是一線職工的教育和培訓。形成職工在職培訓制度，培訓、考核和待遇的使用，政策的統一。

4、培訓前分析需求

培訓成功的一個重要前提是要有針對性，明確培訓需求，避免不必要的資源浪費。根據目前企業發展對人力資源開發的實踐，它需要涵蓋組織和個人的各個層次的需求。

因此，做好培訓前的需求分析，一是對企業進行分析，二是對任務進行分析，三是對個人進行分析。通過分析個人的工作表現是否符合要求，了解個人的特點，確定個人在工作中需要什么樣的技能、知識和態度，從而制定出相應的培訓內容。　　

5、企業將重點從員工能力培訓轉向提高員工整體素質的培訓

現代企業十分重視對員工新思想、新意識、企業文化和良好工作作風的教育和培訓。隨著經濟一體化和全球化的發展，培養適應現代經濟發展的復合型人才，為企業的快速穩定發展注入了新的活力和因素。

只有做好以上五種企業管理培訓方式，企業才能擁有更健康的發展動力。只有做好培訓工作，企業才能快速穩定地發展，有規律地遵守，有競爭力。