企業內部培訓要怎么設計？想要設計出好的，且符合企業所需要的內部培訓，需要如何做？我們必須先了解企業內部培訓的目的及意義！

如今快節奏的企業中，企業內訓和發展是不可或缺的功能。同時，也是很多企業有限考慮的事項之一。可以在企業的內部或者是外部挑選優秀的有經驗的老師，在企業內部進行培訓和學習。換句話說，任何企業想要長久發展，少不了的就是要進行內訓。下面，一起來了解一下企業內訓的意義和目的。

一、企業內訓的目的

員工是企業發展的主要生產力，想要在當代企業競爭中的行列中開辟道路，需要依靠廣大的企業成員的智慧和技術。但是，每個成員都會有小缺點，都會遇到瓶頸期和困難期。所以，要進行企業內訓，這樣可以增強員工的知識、工作態度、工作價值觀等，同時，還可以幫助員工解決問題，員工還可以獲得新的技能，磨練現有的技能，提高績效、提高生產力。

二、企業內訓的意義

1、樹立主人翁意識

通過內訓，可以讓員工了解他們在職責中的責任，幫助樹立主人翁意識，明白企業與自己的切身利益相互掛鉤，提高員工工作的積極性，培訓的員工更能勝任工作，提高他們的整體表現。

2、提高員工的滿意度和士氣

企業內訓可以讓員工感覺到自己被重視，有價值。特別是意外的獲取他么正在尋求培訓，挑戰更多有競爭性的工作，他們會更加滿意。同時，企業可以通過內訓把員工培養出適合企業發展的人才。

3、提高技能，促進企業的發展

企業是不斷的向前發展的，要適應企業的發展，企業必須給員工實施內訓，加強每個員工需要改進的技能。將所有的員工提高到最高的水平，減少企業內部嚴重依賴他人來完成基本工作的薄弱方面，這樣，員工之間也互相接管，提高工作效率，無需他人的持續的幫助和監督。

4、降低員工的流動率

培訓和發展是企業提供給員工的額外福利，也是留住人才的重要手段。

通過對員工的內訓，不但能感覺到被重視，還能收獲到想要的技能、福利，因此不會輕易的改變雇主。所以，大大的就降低了員工的流動率。

5、提升企業聲譽和形象

擁有強大而成功的培訓策略有助于成為企業的品牌形象。同時，通過企業內訓讓更多的人了解企業內部的期望和程序，可以吸引更多的新員工。

其實，企業內訓實質上是一種系統化的智力投資，是一種達到雙贏的層面。企業在內訓上投入人力、物力對員工進行培訓，員工素質提高，人力資本升值了；經內訓后的員工回到工作崗位，也能給企業帶來效益與培訓，獲得投資收益。