企業內訓：具象化的企業文化如何實現

具象化行為等級體系之下，通過外在形式的集體行為與個體行為落實企業文化的價值傳遞。

根據核心層要素的方向，以當期企業文化建設側重點為宗旨，通過目標、計劃、推廣、執行的4P模型管理文化建設的集體行為，同步通過4M模型管理個體行為與集團行為的匹配。

高層管理者即企業文化的形象代言人，是企業文化具象化傳播、貫徹執行的關鍵角色。

中堅力量企業管理培訓認為：企業文化的執行落地、深入人心及至融入血液并最終內化為企業的基因，需要通過文化活動不斷進行打造和強化。