高級企業管理培訓：領導者必須消除的生產力殺手

管理者該如何補救?身為管理者，應該主動了解并發現如果工作環境充斥著爭執和痛苦，處處是約束，如果某人要花三個月的時間來創建某個東西，在沒有約束的情況下，他們也許一個月就能搞定。當我們的流程和政策有礙于人們發揮創造力時，職業倦怠就會產生。

為了解決這個問題，可以著重于三個核心要素：持續學習，通過創新創造價值并設立明確的愿景。

文化在職業倦怠中起著作用

企業管理層確保員工了解是什么使每個團隊成員與眾不同，他們的優勢是什么，以及他們希望以什么方式得到認可。

湖南中堅力量重點表示：管理層必須再次制定行事標準，并向員工明確勞逸結合是重中之重。員工指望管理層來為組織的特色和文化定調，因此，必須從企業管理中層做起，其具體做法是，發現導致員工產生倦怠的原因，確保員工知道什么時候停止工作并稍作休息。