管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技術。熱烈祝賀湖南中堅力量4月24-26日《核心管理技能》圓滿落幕!

經理人8大模塊工作“計劃、行動與檢查、授權、指導、擬定績效期望、傳達績效期望、有效溝通、培育下屬”，核心管理技能通過3天2晚的時間，系統學習8大管理模塊幫助我們從單一性的經驗型的管理者轉變成系統的職業化的管理者！

本次課程由湖南中堅力量首席管理講師張老師主講，課程生動，貫穿體驗式授課理念，確保了培訓效果最大化。課程通過經典案例分析、游戲互動、現場演練、感官體驗、PK、研討分享等讓學員能夠全身心的投入，認真思考及行動！

第一天：
核心管理技能的主要內容：第一講、科學管理的思維模式構建； 第二講、目標管理與自我控制； 第三講、計劃與執行；第一天上午團隊磨合組建，創建隊名、口號、制作團隊海報，形成自己的團隊。對管理在思維上有了全面的了解，開始有計劃的去執行接下來的學習！

（學習分享及團隊部分海報）

第二天：
核心管理技能的主要內容：第三講：授權與工作指導；第四講：績效期望擬定與傳達；第五講：有效溝通；第二天張老師采用互動提問式的方法，學員上臺分享等開展第二天的學習，從授權-到績效擬定與傳達-有效溝通系統等系統的學習。

第三天：
核心管理技能的主要內容：第六講，用人所長第七講；有效部屬培育；第八講，高績效團隊打造，通過經典的案例分析與管理學習

核心管理技能3天2晚結束了，通過經驗傳遞和管理方法的定制化實施，幫助企業核心管理團隊獲得管理技能的具體提升，解決企業中普遍存在的“老板有想法、團隊沒辦法”的窘境，熱烈祝賀核心管理技能順利結營！

如果您對我們的核心管理技能課程感興趣歡迎電話咨詢：13387498553微信同號