企業培訓：員工培訓的誤區

新員工培訓是是企業發展的后備力量，他們的入職培訓已成為HR管理的重要工作之一，但是千萬不能走“捷徑”，否則“欲速則不達”~~

一般來說，在對新員工提供實際培訓之前，首要要根據新員工的特點，明確他們的培訓需求。新員工在培訓需求方面，一般呈現如下特征：

有強烈融入公司、融入部門團隊的欲望；

求知欲望比較強烈，想盡快提升能力以滿足工作崗位的需求；

希望盡快做出成績，體現自己的價值，得到別人的尊重。

在此基礎上，再對應每一項培訓需求，開發設計相應的課程。之后才能進入培訓的實施階段，以及最后的培訓評估。

在實踐中，一些公司的新員工培訓內容充實，形式多樣，但效果卻不盡如人意。問題出在哪里？中堅力量企業管理培訓認為：主要原因是效果評估環節出了問題。